Pesados · Carteira da administradora
Canopus Consórcios
Grupos e indicadores no segmento de pesados.
Fonte: Banco Central · Data-base:
- Taxa média de administração
- 12,15%
Ponderada por cotas dos grupos com pelo menos 50 cotas ativas e taxa positiva.
Não representa uma condição de contratação. Ver indicadores da carteira
Carteira de pesados
- Grupos no segmento
- 59
- Cotas ativas
- 1.826
- Raiz do CNPJ
- 68318773
- Data-base do segmento
Nome nos arquivos do Banco Central: CANOPUS ADM CONSÓRCIOS. Raiz do CNPJ: 68318773. Identidade conferida em cadastro do Banco Central. O nome de apresentação é uma forma abreviada da identificação institucional.
Explore o histórico de grupos
Exemplos com indicadores ao longo das competências disponíveis. A seleção não representa recomendação de contratação.
Grupos da administradora
Página 1 de 2O valor médio do bem é uma referência da carteira. Consulte a administradora para conhecer condições de contratação.
| Grupo | Valor médio do bem | Taxa de administração | Cotas ativas | Inadimplência |
|---|---|---|---|---|
| 04205 | R$ 18.939,40 | 26,39% | 36 | 22,22% |
| 04206 | R$ 18.989,55 | 26,77% | 33 | 21,21% |
| 08100 | R$ 37.898,52 | 19,2% | 5 | 0% |
| 08101 | R$ 30.446,78 | 16,8% | 7 | 0% |
| 08110 | R$ 34.369,03 | 18,47% | 3 | 33,33% |
| 08120 | R$ 43.750,00 | 18,8% | 4 | 75% |
| 08121 | R$ 37.500,00 | 19,55% | 4 | 25% |
| 08200 | R$ 65.908,15 | 20,8% | 1 | 0% |
| 08201 | R$ 79.516,30 | 21,8% | 2 | 0% |
| 08210 | R$ 100.000,00 | 21,8% | 1 | 0% |
| 08300 | R$ 147.491,68 | 18% | 1 | 0% |
| 08310 | R$ 200.000,00 | 19% | 1 | 0% |
| 08400 | R$ 335.270,83 | 13,76% | 414 | 14,73% |
| 09104 | R$ 29.147,43 | 19,8% | 1 | 0% |
| 09108 | R$ 27.963,74 | 18,8% | 1 | 0% |
| 09109 | R$ 29.588,22 | 18,8% | 1 | 0% |
| 09110 | R$ 0,00 | 0% | 0 | Não disponível |
| 09111 | R$ 34.695,58 | 14,8% | 1 | 0% |
| 09112 | R$ 39.835,46 | 19,8% | 1 | 0% |
| 09113 | R$ 27.679,27 | 19,8% | 1 | 0% |
| 09114 | R$ 26.165,34 | 14,8% | 1 | 0% |
| 09115 | R$ 36.981,40 | 17,47% | 3 | 0% |
| 09116 | R$ 38.685,03 | 19,69% | 9 | 22,22% |
| 09117 | R$ 33.177,73 | 18,13% | 6 | 0% |
| 09118 | R$ 31.455,22 | 18,8% | 4 | 25% |
| 09119 | R$ 30.012,24 | 19,8% | 4 | 25% |
| 09120 | R$ 27.456,50 | 17,8% | 1 | 0% |
| 09121 | R$ 50.233,08 | 16,8% | 1 | 0% |
| 09122 | R$ 41.643,95 | 17,8% | 3 | 0% |
| 09123 | R$ 36.520,12 | 19,3% | 2 | 50% |
| 09124 | R$ 27.363,61 | 19,8% | 1 | 0% |
| 09125 | R$ 30.181,60 | 19,8% | 2 | 50% |
| 09130 | R$ 35.333,33 | 17,47% | 3 | 0% |
| 09203 | R$ 57.415,91 | 18,8% | 1 | 0% |
| 09204 | R$ 51.964,72 | 16,8% | 1 | 0% |
| 09205 | R$ 66.087,07 | 18,8% | 1 | 0% |
| 09206 | R$ 82.189,13 | 16,8% | 1 | 0% |
| 09207 | R$ 60.483,87 | 18,8% | 1 | 0% |
| 09208 | R$ 93.496,38 | 17,3% | 2 | 0% |
| 09209 | R$ 65.428,07 | 17,8% | 4 | 0% |
| 09210 | R$ 50.699,69 | 17,8% | 1 | 0% |
| 09211 | R$ 61.858,24 | 19,8% | 3 | 33,33% |
| 09212 | R$ 0,00 | 0% | 0 | Não disponível |
| 09213 | R$ 105.225,20 | 17% | 1 | 0% |
| 09214 | R$ 59.105,40 | 15% | 1 | 100% |
| 09215 | R$ 0,00 | 0% | 0 | Não disponível |
| 09300 | R$ 222.757,19 | 18,38% | 12 | 0% |
| 09301 | R$ 155.308,73 | 15,8% | 1 | 0% |
| 09302 | R$ 216.434,42 | 19,8% | 2 | 0% |
| 09303 | R$ 184.414,16 | 17,04% | 5 | 20% |
Indicadores da carteira reportada
- Taxa média de administração
- 12,15%
- Inadimplência
- 11,45%
- Índice de exclusão
- 39,11%
- Contemplações no mês da data-base
- 12
- Cotas ativas quitadas
- 24,75%
- Crédito pendente de utilização
- 8,76%
6 grupos com ≥ 50 cotas e taxa positiva; ponderação por cotas
Soma das cotas em atraso / soma das cotas ativas
Excluídas / (ativas + excluídas); não é cancelamento mensal
0,66 a cada 100 cotas ativas; não é probabilidade
Cotas quitadas / cotas ativas
Cotas com crédito pendente / cotas ativas; não é valor em reais
- Em dia
- 1.617 · 88,55%
- Contempladas em atraso
- 103 · 5,64%
- Não contempladas em atraso
- 106 · 5,81%
Somente os 59 grupos reportados na mesma data-base. Os dados de grupos preservados ficam fora dos agregados atuais. As proporções usam a soma das contagens, sem média simples dos percentuais dos grupos.

